15.000 Arbeitsplätze pro Monat: Die deutsche Industrie blutet aus – und Berlin schaut zu

Es sind Zahlen, die eigentlich jede Talkshow, jede Bundestagsdebatte und jede Kabinettssitzung dominieren müssten. Der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) rechnet vor, dass die deutsche Industrie Monat für Monat rund 15.000 Arbeitsplätze verliert. Nicht pro Jahr. Pro Monat. Das sind, hochgerechnet, 180.000 Stellen binnen zwölf Monaten – eine Großstadt an Erwerbsbiografien, die sich still und leise auflöst, während in Berlin über Lastenräder, Sprachleitfäden und die nächste Sondervermögens-Milliarde diskutiert wird.

Die Hauptgeschäftsführerin des Verbandes, Tanja Gönner, spricht von einer kritischen Lage der Industrie. Man könnte es auch drastischer formulieren: Das Fundament des deutschen Wohlstands wird gerade abgetragen, Schaufel für Schaufel, und zwar nicht von außen, sondern von innen.

Die Deindustrialisierung ist keine Verschwörungstheorie mehr

Jahrelang galt derjenige als Schwarzmaler, der von einer schleichenden Deindustrialisierung sprach. Wer warnte, dass sich Energiepreise auf Rekordniveau, eine ausufernde Bürokratie und ein Regulierungsdickicht aus Brüssel nicht endlos mit "Made in Germany" vereinbaren lassen, wurde belächelt. Heute sagt es der größte Industrieverband des Landes in nüchternen Zahlen. Die Realität hat die Beschwichtigungen überholt.

Gönner selbst formuliert den entscheidenden Satz, der eigentlich über jeder Kabinettstür hängen müsste: Deutschland habe an Wettbewerbsfähigkeit verloren. Und sie stellt die Frage, die in den letzten Jahren offenbar nie gestellt wurde – nämlich ob eine politische Entscheidung eigentlich auf Wettbewerbsfähigkeit einzahle. Ob sie Unternehmen hilft, wieder stärker zu werden.

Man muss sich vor Augen halten, was diese Frage eigentlich bedeutet: Dass sie überhaupt gestellt werden muss, ist das Eingeständnis eines jahrelangen politischen Totalversagens.

Vom Exportweltmeister zum Sanierungsfall

Ein kurzer Blick zurück: Deutschland war über Jahrzehnte die Werkbank Europas, ein Land, dessen Stärke nie in Rohstoffen, sondern in Ingenieurskunst, in Facharbeit, in Mittelstand und Familienunternehmen lag. Diese Stärke basierte immer auf drei Säulen – verlässlich verfügbare und bezahlbare Energie, ein handlungsfähiger Staat und offene Absatzmärkte. Alle drei Säulen wackeln inzwischen bedenklich.

Die Energiepolitik der vergangenen Jahre hat aus einem Wettbewerbsvorteil einen Wettbewerbsnachteil gemacht. Der Ausstieg aus der Kernkraft mitten in einer Energiekrise war ein ideologisches Experiment, dessen Rechnung nun in Form abwandernder Chemieanlagen, geschlossener Gießereien und verlagerter Produktionslinien präsentiert wird. Hinzu kommen Berichtspflichten, Lieferkettengesetze und Nachweisorgien, die vor allem eine Branche wachsen lassen: die der Compliance-Abteilungen. Und schließlich die Handelspolitik – amerikanische Strafzölle von 20 Prozent auf EU-Importe treffen ein Exportland härter als jedes andere.

Und die Antwort der Politik? Schulden.

Die neue Bundesregierung antwortet auf die Krise mit dem, was in Berlin traditionell am leichtesten von der Hand geht: Geld ausgeben, das man nicht hat. 500 Milliarden Euro Sondervermögen für Infrastruktur, die Klimaneutralität bis 2045 im Grundgesetz verankert – finanziert von Generationen, die heute noch zur Schule gehen. Ein Bundeskanzler, der im Wahlkampf keine neuen Schulden versprach, hat binnen Monaten historische Kreditrekorde durchgewinkt. Wer glaubt, dass Beton und Fördertöpfe eine strukturelle Wettbewerbsschwäche heilen, hat die Ursache nicht verstanden. Kein Unternehmen investiert, weil eine Brücke saniert wird. Es investiert, weil sich Investitionen rechnen.

Die Hoffnung heißt Innovation – aber sie braucht Freiheit

Immerhin: Der BDI gibt sich nicht dem Fatalismus hin. Die Industrie habe sich immer gewandelt und stehe mit der Künstlichen Intelligenz vor einer neuen industriellen Revolution, heißt es. Gerade in der Produktion entstünden Daten, Prozesse und Anwendungskompetenz, über die selbst die großen Technologiekonzerne nicht verfügten – weshalb diese so dringend Zugang dazu suchten. Das ist ein realistischer Befund und eine echte Chance.

Doch Innovation gedeiht nicht in Genehmigungsverfahren. Sie braucht Kapital, Fachkräfte, planbare Strompreise und einen Staat, der sich zurücknimmt, statt jede Idee erst durch fünf Gutachten zu schleusen. Solange Berlin lieber Symbolpolitik betreibt und die eigentlichen Standortfragen als Randnotiz behandelt, bleibt jede Innovationsrhetorik ein Feigenblatt über einem Substanzverlust, der sich in 15.000 Schicksalen pro Monat bemisst.

Was das für Sparer und Vermögende bedeutet

Wer die Entwicklung ehrlich betrachtet, erkennt ein Muster: schrumpfende industrielle Basis, steigende Staatsverschuldung, wachsende Geldmenge, absehbar anhaltender Inflationsdruck. Historisch war das noch niemals gut für die Kaufkraft einer Währung. Papierversprechen – ob Staatsanleihen, Aktienportfolios oder Betongold in Innenstadtlagen – hängen sämtlich an einer funktionierenden Volkswirtschaft und an politischen Entscheidungen, auf die der Bürger keinen Einfluss hat.

Physische Edelmetalle unterscheiden sich in einem entscheidenden Punkt: Gold und Silber sind keine Forderung gegen einen Schuldner, sondern Eigentum. Sie brauchen kein Wachstum, keine Subvention und keinen Koalitionsvertrag. In Zeiten, in denen die industrielle Substanz eines Landes erodiert und die Schuldenuhr rotiert, hat sich eine solide Beimischung realer Werte in einem breit gestreuten Vermögen über Jahrhunderte als Anker bewährt.

Und noch eine Feststellung sei erlaubt: Dass Deutschland dringend eine Politik braucht, die für dieses Land und nicht gegen es regiert, ist nicht nur die Auffassung unserer Redaktion. Es ist die Überzeugung eines großen Teils der Bürger, die morgens früh aufstehen, Steuern zahlen und langsam fassungslos zusehen, wie ihre Arbeitsplätze exportiert werden.

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